La metodología LEAN

¿Alguna vez has oído hablar de la metodología LEAN y de la manera en la que puede ayudar a una empresa? Sea cual sea tu caso, puedes estar tranquilo. A lo largo del presente artículo vamos a explicarte los puntos clave para que tú mismo te plantees hacer uso de ella en tu propio negocio.

¿Qué es la metodología LEAN?

Esencialmente, puede definirse la metodología LEAN como aquel modo de trabajo que tiene por objetivo alcanzar la total satisfacción de los clientes de un determinado negocio. Hasta ahí no es sorprendente. Ahora bien, la clave se encuentra en la segunda parte: hay que hacer uso del menor número de recursos posible, de manera que se ha de eliminar cualquier desperdicio que no aporte un valor real al proceso productivo.

¿Cómo funciona?

El funcionamiento de la metodología gira en torno al aumento de la eficacia en los siguientes puntos:

• Movimiento. Esto es, al desplazamiento de máquinas y empleados.
• Sobreproducción. Tratando de eliminar todo stock.
• Espera. Todo periodo de inactividad resta valor.
• Transporte. Relacionado con el movimiento de materiales.
• Sobreprocesado. Refiere a todos aquellos pasos de producción innecesarios.
• Corrección. Es decir, la corrección de un producto defectuoso.
• Inventario. Incluyendo su gestión.

¿Qué beneficios tiene esta metodología en una empresa?

Los beneficios principales de esta método son los siguientes:

• Se reducen los costes.
• Se aumenta la satisfacción de los clientes.
• Se reducen los riesgos laborales.
• Se reduce el plazo de ejecución y el número de actividades sin valor.
• Se potencia en enorme medida el trabajo en equipo.

Cómo aplicarlo en tus propios proyectos

Hay cinco puntos clave que tienes que tener en cuenta a la hora de implantar este sistema en tu empresa:

• Has de definir el valor de tu empresa desde el punto de vista del cliente.
• Has de reducir al máximo el número de pasos de la cadena productiva.
• Crea un flujo dinámico de valor entre tus empleados.
• Mejora de manera constante para lograr tus objetivos.
• Trata de rodearte de profesionales en la optimización.

Casos reales de éxito haciendo uso de la metodología LEAN

De entre todas las grandes empresas del mundo que hacen uso de este método, es posible destacar las siguientes por ser muestra de éxito y de variedad en los procesos de fabricación:

1. Toyota.
2. Textron.
3. Ford.
4. Nike.
5. John Deere.
6. Parker Hannifin.
7. Intel.
8. Illinois Tool Works.
9. Caterpillar Inc.

En conclusión, ya se puede decir que conoces detalladamente qué es la metodología LEAN y de qué manera te puede ayudar a mejorar el modo de trabajo de tu propio negocio. Ahora queda en tu mano decidirte definitivamente a llevar a cabo su aplicación de la mejor manera posible. Solo así podrás pasar a ser uno de esos casos de éxito gracias a sus beneficios.